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www.50551c.com有机更新 首开集团让城市更美好
发布日期:2019-10-19 15:27   来源:未知   阅读:

  杂乱无章的违建腾退出浓荫绿地;阴暗潮湿的地下空间变身“共享艺术客厅”;棚户区的居民们搬进了宽敞明亮大房子,还能留住乡愁……

  2017至2020年,一场全市范围内的“疏解整治促提升”专项行动正在进行。作为市属大型国有企业,致力于城市有机更新的首开集团,以拆违治违、地下空间清理、老旧小区改造提升、社区养老、棚户区改造等多项工作为抓手,在市国资委和属地政府的大力支持下,着力在“疏解整治促提升”中找问题、解难题,推动城市高质量发展,为首都北京营造了更好的人居环境。

  有着3000多年建城史、860多年建都史的北京,进入新时代,迎来了前所未有的深刻变化。2017年2月,《北京市人民政府关于组织开展“疏解整治促提升”专项行动(2017-2020年)的实施意见》正式发布。意见指出,组织开展“疏解整治促提升”专项行动是疏解非首都功能,优化首都发展布局,降低中心城区人口密度,推动京津冀协同发展的必然要求;是有效治理“大城市病”,提高城市治理能力和水平,创造良好人居环境的迫切需求;是优化提升首都核心功能,全面提升城市发展质量的重大举措。

  闻风而动,闻令即行。为了还城市“靓丽容颜”,首开集团打响“疏整促”攻坚战。

  首开集团制定了“疏解整治促提升”专项工作方案,集团党委书记为第一责任人,总经理担任总牵头人,集团领导班子成员分别牵头协调六个遗留问题专项处理工作指挥部,明确各层级责任,协调统一推进工作。

  各指挥部全力开展疏解工作,多次召开指挥部会议,制定工作方案、处理疑难问题、加强巡查整改措施;集团领导也多次到现场踏勘开会,加快内部决策程序,强化与属地政府部门的沟通协调,并将治违工作纳入集团考核体系。

  根据工作部署,各公司对管辖违建、地下空间情况进行摸排,分类造册,更新完善台账;落实各层级责任人,倒排工作计划;与违建方、承租户沟通,合同到期及时解除,协调配合属地街道办事处、城管等政府部门开展有关工作,积极采取法律诉讼、适当经济补偿等措施推进工作。

  站位全局思考,立足实际谋划,加强组织领导。首开集团采取多种措施推进“疏解整治促提升”工作,确保年度计划圆满完成。

  近年来,随着城市建设和城市外延的拓展,城市中存在见缝插针的私建滥建等现象。违法建设是损害城市形象的关键所在,也是城市建设和发展过程中的阻碍。拆违困难重重,如何破解难题,更好地开展工作?

  审视当下,几番考量。首开集团坚持以人为本,从细微处着手,全面做好群众工作,将市委、市政府的决心,拆违的长远意义,耐心地向群众说开说透,用实际行动赢得民心。

  海淀区永定河引水渠北岸绿地这一带,从东向西为定慧公园,也被称为八宝庄地区,原绿地里有一排平房,属于拆迁滞留区,主要是拆迁没完成的村民居住。但从近几年前开始,这里的绿化带里建起了大片违章楼,甚至还有人在绿地里做起洗车、制作塑钢门窗的生意。

  去年9月,海淀区永定河引水渠北岸(八宝庄)环境整治项目(以下称八宝庄环境整治项目)全面启动拆违行动。

  查处违法建设重在行动。为此,首开集团成立了专项工作小组,落实腾退拆违工作方案,反复与被腾退人耐心沟通,切实解决被腾退人提出的问题及疑虑。

  疏解前要先了解居民的最大困难在哪,然后再想怎么解决。尽可能把拆违过程中可能遇到的问题都想到前面。项目工作人员说,“对居民所提出的问题,如果需要我们企业帮助我们会随时记录给予解决,但如果需要街道层面解决的当天也会予以解决。如果街道层面解决不了的,我们也会及时与相关部门协商。实行每天一汇总、两天一会议。”为了获得百姓的理解,现场指挥部为市民算了一本明白账,住房账及收入账,强化市民对此次腾退拆违的认识。

  为了让拆违腾退“阳光化”,市民可对补偿合同、相关资料进行查阅、比对,对丈量面积有疑问的,指挥部工作人员则会实地进行再次确认,以事实为依据,将道理讲明讲透。与此同时,指挥部工作组还通过开通微信公众号及时向居民解答疑问,让居民可以清楚地了解房屋征收政策法规、调查结果、分户评估结果、补偿协议办理程序等信息。

  这是一场合法与非法、执法与违法、公益与私利的较量。在与海淀区委区政府及属地街道、各相关委办局的协调合作下,首开集团集中力量抓重点,聚焦问题敢突破。最终,近14000平方米违建房屋被腾退,仅用34天便达成签约率100%。

  周密细致,多方协作,“智”与“力”相配合。2018年,首开集团按计划完成了56项12.12万平方米的拆违任务,并且在年度计划外,完成了海淀、丰台、昌平区5个1.72万平方米违建拆除工作。全年完成拆违台账面积13.84万平方米,实际拆除违建面积15.21万平方米。

  棚户区改造是扮靓城市面貌的一项有力举措,更是改善百姓生活品质的民生工程。长期以来,北京市全面快速推进棚户区改造,加强城市精细化管理。

  正在延庆召开的2019年中国北京世界园艺博览会向世人展示了一座多姿多彩的百园之园,更展现了中国的绿色发展观。为了保障世园会的顺利召开,与世园会南大门仅一路之隔的延庆下屯村,成为北京棚改项目之一。

  下屯村紧邻世园会园区,直线米。村里大部分土地划入世园会用地范围,同时还承接了其他村的征收安置,村民改善居住环境的愿望十分强烈。2018年10月在公开竞标后,首开集团旗下中晟公司获得了该项目的开发权。

  此时,距离2019北京世园会开幕仅仅半年的时间,时间紧任务重。作为延庆区冬奥会及世园会的重点工程,下屯村棚改是重大的政治工程,也是改善下屯村2000多名村民居住条件的民生工程。

  仅用9天完成宅基地认定工作,2018年12月30日安置房展示厅开放,不到30天顺利完成下屯村棚改签约100%的目标,两个月后664户宅基地实现场清地平……首开旗下中晟公司交出了一份准确而高效的成绩单。

  这其中,中晟公司党支部充分发挥了战斗堡垒作用。在整个项目推进过程中,全体党员牢记政治责任和历史使命,以更加饱满的热情投身到各自的工作中去,切实发挥员的先锋模范作用,体现了员应有的牺牲奉献、勇挑重担的工作作风。

  迎难而上、锲而不舍。终于,在2019北京世园会开幕前10天,项目周边搭建起5公里特色围挡,同时种草覆绿。蓝天白云下,特色围挡映衬着如黛远山,给世园会又添了一幅迷人景象。

  “党建引领”棚改工作的案例并不仅此一个。在顺义区牛栏山原涤纶厂及维尼纶厂生活区棚改项目,一个小小的“棚改党群议事厅”发挥了至关重要的作用。

  为保证棚改工作顺利进行,首开旗下项目公司工作人员和小区居民前期自行推选的单元长、楼长以及党员代表组成议事团,先后召开20余次党群议事会,向广大党员宣传棚改工作的公正性、惠民性,解释征收补偿政策制定。“棚改党群议事厅”成为公开接待居民的媒介平台,议事团耐心细致地解答居民提出的各类问题,尽最大努力化解居民心中的疑惑。最终,仅历时20天,就完成了868户居民的签约工作,签约率100%。

  面对棚改这件大事、要事、难事,首开集团以责任和奉献托起百姓安居梦。截至目前,首开集团棚户区改造在施项目10个,总用地599公顷,涉及居民3万人,开发回迁安置房建筑面积154万平方米。

  今年4月,《北京市2019年棚户区改造和环境整治任务》正式发布。今年的棚改任务涉及16区,共有138个项目。其中,丰台万泉寺、方庄东大绿地、密云南菜园、延庆下屯村4个项目由首开集团负责实施,涉及土地211公顷,居民1.3万人,开发回迁安置房建筑面积86万平方米。按照要求,首开集团的棚改工作将步入高质量发展之路。

  如果说高楼大厦是城市的“面子”,那么地下空间在一定意义上可以称作城市的“里子”。改革开放40多年来,我国城镇化水平快速提高,与“面子”上的突飞猛进相比,“里子”确实显得有些不足。

  目前北京“疏解整治促提升”地下空间专项行动正在有序推进。“不留死角、不主观划分轻重缓急、不计较蝇头小利、不存在侥幸心理”,在地下空间整治中,这些成为首开集团恪守的工作原则,通过全面清理核查地下空间,归集数据,逐一现场核实,开拓思路,创新模式,首开集团在所管辖区内腾挪出一片地下新天地。

  一年前,芳城园14号楼占地1400余平方米的地下空间还是被打成隔断的地下“蜂窝”住宅,90多个隔间,居住近300人。经清理整治后,地下空间焕然一新。引入365生活管家社区综合便民服务平台,成为了该社区的居家养老、公益活动和便民服务的共享空间。

  的确,地下空间整治改善了城市环境,降低了安全隐患,得到了广大群众的支持。但同时,随着腾退的地下空间不断增加,如何对其有效再利用,成为持续深化功能疏解面临的重要课题。

  芳城园三区15号楼地下室出租给以社区仓储为主题的项目“美家美库”。250平方米的地下空间被打造成了24个1到8平方米的自助仓储空间,供小区居民们租用,方便居民存放闲置物品。

  花家地北里小区地下空间则建成了家门口的“共享艺术客厅”——“地瓜社区”。www.50551c.com,这是一个创新的社会实验项目,经过改造的地下室干净敞亮,每个房间都有不同的功能,有图书室、画廊、健身房,也有儿童教室、放映厅、桌球厅。居民来到这里就像进了自家的书房,可以在这里读书,看电影,与周边的邻居闲聊。通过对地下空间的整改,促进了邻里间和谐氛围,提升了小区品质,让居民在社区生活中获得归属感、参与感。

  自北京市“疏整促”以来,首开集团管理的地下空间已经整治完毕。对于无条件继续经营的地下室坚决关闭,对于有条件继续经营的地下室开启新的地下空间经营模式,为了将闲置资源盘活,首开集团积极探索地下室经营思路及模式:依托于社区,服务于社区居民。

  新一版北京城市总体规划明确提出实施人口和建设规模双控,城乡建设用地实行增减挂钩。这意味着北京要实现更高质量发展,需要在给定空间里“辗转腾挪”。如何用疏解整治的“减法”做好提升群众获得感的“加法”?

  疏解整治促提升专项行动作为一项系统工程,本身就是一个相互影响、相互促进的过程。疏解整治的目的是为了促提升,提升的是“四个中心”的首都功能,提升的是人居环境,提升的是城市品质,提升的是群众获得感。

  24小时开放、可停放SUV、七座商务车等各类轿车、增设残疾人车位、取车仅需一分钟……大运村公寓对面,一座占地2100余平方米、5层钢架结构的立体停车设备拔地而起。这是海淀区首个钢结构错层自走式立体停车设备,可提供车位393个。

  首开集团携手北京静态交通公司对场地实施立体化改造,利用大运村现有停车场建设钢结构自走式立体停车设备,增加大运村区域停车设施供给,改善区域交通环境,以实际行动助推城市有机更新。

  在回龙观,原先杂乱无章的鑫地市场已经启动建设一个集休闲健身、竞技运动及文教活动于一体的森林式回龙观体育文化公园。鸟鸣清脆,岸绿水清,公园建成后不仅满足周边市民日常健身需求,还满足不同需求人群的文化活动需要。其地下建设为大型停车场,统筹解决部分周边小区居民的停车需求,彻底改变了过去由于市场经营造成的周边环境脏、秩序乱的情况。

  望京体育公园在拆除了违建部分后,则拟定“以足球、篮球项目为主题”的设计方案,与南侧望京文化体育公园相互配合,为望京地区创造舒适、完善的体育功能。

  在方庄地区,芳城园地下室改造成为服务居民、积极探索补充城市功能的地区转型标杆。社区综合便民服务平台、共享仓库、共享会客厅……阴暗潮湿、隐患集聚的地下室经历了一次大变身。

  疏解整治减出的空间不仅提升了生活环境品质,在有限的空间寄予北京经济发展更强的动能。

  疏解整治促提升,蕴含着增与减、舍与得、疏解与提升等一道道运算题、一组组辩证法。究其根本,就是在以功能调整、规模控制、结构优化和质量提升的加减法,谋求新时代首都的高质量发展。

  正是“城市复兴官”这一角色定位,赋予首开以国企的担当、首都的情怀、城市的视角,关照城市人居、行业发展与企业未来,复其所有,兴其所无。在积极盘活存量资源、老旧小区改造改造、棚户区改造过程当中,首开践行城市有机更新发展模式,推动城市由增量发展转向减量发展,由粗放型发展转向高质量发展,全面提升城市品质和服务水平。

  2019年,是中华人民共和国成立七十周年,“疏解整治促提升”事关首都北京发展大局,是落实北京“三件大事”的具体体现。首开集团将进一步提高政治站位,牢固树立“四个意识”,以落实好北京“三件大事”、服务首都城市建设和经济发展为己任,找准自身定位,勇于责任担当,持续推进疏解整治促提升工作。文/陈静思达内十七周年特别报道:赓续初心砥砺前行2018年手2019湖南永州金洞管理区事业单位教师招聘面试公告中特网开奖结果